位于內蒙古東北角的鄂爾多斯市鄂托克前旗，不拘于一隅之地，當地鄉鎮嘎查積極運用“飛地聯建”壯年夜集體經濟。
鄂托克前旗總面積為1.22包養網萬平方公里，均勻每平方公里僅7.58人，發展集體經濟本錢很高。此前，當地資源分布不均、發展無序、產業相同，導致各地集體經濟支出懸殊。有些嘎查村集體經營收益達上百萬元，有的僅幾萬元。
面對這一窘境，一些敢闖的嘎查村選擇了“飛地聯建”。地位偏遠、人流量小的巴彥烏珠日嘎查率先喊出“飛地聯建”的口號，和烏蘭胡舒嘎查、沙日胡舒嘎查聯合，配合打造集體經濟聯合體項目。前者發展飼草料加工，后者搞飼料配比研討。一起配合三年后，三個嘎查集體增收至多30萬元，戶均每年增收1600元。
幾年前，敖勒召其鎮洪山塘村啟動生態移平易近工程，全村607戶1966人搬遷轉移，發展集體經濟面臨有錢沒地的逆境。而隔鄰的三段地村則相反：有地缺錢。兩村一拍即合，決定“散伙過日子”。2021年，雙方配合投資350萬元，建起12座年夜棚，發展食用菌深加工及農畜產品倉儲物流產業。當年就為兩村集體經濟實現了50萬元的增收。
包養網今朝，跨村“飛地聯建”在全旗深刻推開。敖勒召其鎮黨委牽頭抓總，整合全鎮嘎查村（社區）資金、資產、資源，用年夜項目當龍頭，讓全鎮抱團發展。上海廟鎮工業強而農業弱，在“二產帶動一產”的實踐中，新成立的鎮集體經濟平臺海禾鄉村產業發展無限公司吸納了15個嘎查村（社區），投資4億元發展新動力運輸和服務、固廢綜合應用等產業，僅2023年，就為全鎮15個嘎查村（社區）分紅325.9萬元，為全鎮9041人購買了防返貧保險。
上海廟鎮3個嘎查村共包養網價錢同出資4包養4萬元，建成一座重型運輸車輛自助清洗站。2024年3月投進運營以來，月經營收益超10萬元，年經營收益達六七十萬元。早在2022年，上海廟鎮就將全鎮的資源、地盤、項目等優勢所有的“飛”到上海廟鎮轉移農牧平易近創業就業服務中間，實現項目年產值5億元，帶動就業的轉移農牧平易近人均支出達3萬元以上。
“‘飛地抱團，統建共富’形式改變了鄂托克前旗集體經濟‘村村冒煙’的發展方法，走出了嘎查村集體經濟發展層次較低的窘境。”鄂托克前旗委組織部副部長烏日娜說。“不僅要跨域，還要跨行跨界‘飛’起來。”鄂托克前旗委常委、組織部部長王皓冉說。
為了推動“飛地經濟”的進一個步驟發展，鄂托克前旗出臺了集體經濟發展規劃。由旗委統攬全局，實行積極的財稅、地盤優惠政策，樹立集體經濟項目庫，并將嘎查村干部績效報酬與集包養網體經濟新增純支出部門掛鉤。
內蒙古社會科學院研討員于光軍認為，鄂托克前旗形式的關鍵點在于“黨組織引領”。通過旗委、當局等氣力，將更年夜地區的要素組織起來，對“飛地形式”而言，能夠構成相對有用的生產基地，縮小“一村一品”的格式。
在廣袤的鄂托克前旗地盤上，抱團“起飛”的集體經濟，團結分歧，擰成一股繩，朝著更高的目標不斷飛躍。
（本報記者賀書琛）