盡力培養一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍
習近平
2018年7家教月3日至4日，全國組織任務會議在北京召開。中共中心總書記、國家主席、中心軍委主席習近平列席會議并發表主要講話。 新華社記者 鞠鵬/攝
2017年10月31日，中共中心總書記、國家主席、中心軍委主席習近平帶領中共中心政治局常委李克強、栗戰書、汪洋、王滬寧、趙樂際、韓正，企盼上海中共一年夜會址和浙江嘉興南湖紅船。這是31日上午，在上海中共一年夜會址紀念館，習近平帶領其他中共中心政治局常委同道一路重溫進黨誓詞。 新華社記者 李濤/攝
2018年11月6日至7日，中共中心總書記、國家主席、中心軍委主席習近平在上海考核。這是6日上午，習近平在上海中間年夜廈22層的陸家嘴金融城黨建服務中間，同正在聯合開展主題黨日活動的1對1教學企業黨員親切交談。 新華社記者 謝環馳/攝
我們學習中國歷史上的吏治，目標是清楚我國歷史上吏治的得掉，為建設高素質干部隊伍供給一些借鑒。
歷史是最好的教科書，歷史是人類最好的老師。歷史記述了後人的勝利和掉敗，重視、研討、借鑒歷史，清楚歷史上治亂興衰規律，可以給我們帶來良多清楚昨天、掌握明天、開創今天的啟示。重視汲取歷史經驗是我們黨的一個好傳統。毛澤東同道說：“明天的中國是歷史的中國的一個發展；我們是馬克思主義的歷史主義者，我們不應當割斷歷史。從孔夫子到孫中山，我們應當給以總結，承繼這一份珍貴的遺產。這對于指導當前的偉年夜的運動，是有主要的幫助的。”延安時期，環境那么嚴酷，任務那么沉重，毛“林離，你先帶我媽進屋，讓蔡修和蔡依照顧，你馬上上山，讓絕塵大人過來。”共享空間藍玉華轉頭對林麗說道。去京城求醫太遠了澤東同道依然非常重視研討和借鑒歷史。明天，我們進行偉年夜斗爭、建設偉年夜工程、推進偉年夜事業、實現偉年夜家教夢想，更需求重視、研討、借鑒歷史。這對我們豐富頭腦、開闊眼界、進步修養、增強本領具有主要意義。
我國歷朝歷代都重視仕宦選拔和治理，中國歷史上但凡有作為的政治家都理解，“為政之要，惟在得人”會議室出租、“育材造士，為國之本”的事理，在吏治方面留下了良多思惟和做法，此中不乏真知灼見。好比，《墨子》中說“國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄”，韓非子說“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”，孟子說“故天將降年夜任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空匱其身”，諸葛亮說“為人擇官者亂，為官擇人者治”，司馬光提出“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專”，龔自珍寫道“我勸天公重抖擻，形形色色降人才”，等等。當然，我國現代吏治思惟和做法既積累了豐富的治吏經驗，也帶有明顯的歷史和階級局限，此中有不少封建糟粕，這是我們必須留意的。
正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。歷史和現實都表白，一個政黨交流、一個國家能不克不及不斷培養出優秀領導人才，在很年夜水平上決定著這個政黨、這個國家的興衰生死。我們黨之所以能夠始終堅持強年夜的創造力、凝集力、戰斗力，成為反動、建設、改造事業發展的國家棟樑，團結帶領國民戰勝各種艱難險阻、獲得一個又一個勝利，一個非常主要的緣由就在于高度重視培養培養能夠擔當重擔的干部隊伍。新時代，我們黨要團結帶領國民實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華平易近族偉年夜復興的中國夢，必須貫徹新時代黨的組織路線，瑜伽教室盡舞蹈教室力培養一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
第一，嚴把德才標準。德交流才兼備，方堪重擔。前人講：“德薄而位尊，知小而謀年夜，力小而任重，鮮不及矣。”選人用人重德才，是古今中外治國理政的通則，區別只是德才的內涵分歧罷了。我們黨歷來強調德才兼備，并強調以德為先。德包含政治品格、職業品德、社會私德、家庭美德等，干部在這些方面都要過硬，最主要的是政治品格要過得硬。《論語》中說要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安蒼生”，對我們共產黨人來說，修己最主要是修政治品德。我們黨對干部的請求，起首是政治上的請求。選拔任用干部，起首要看干部政治上甦醒不甦醒、堅定不堅定。
選人用人必須把好政治關，把能否忠誠于黨和國民，能否具有堅定幻想信心，能否增強“四個意識”、堅定“四個自瑜伽場地負”，能否堅決維護黨中心權威和集中統一領導，能否周全貫徹執行黨的理論和路線方針政策，作為權衡干部的第教學一標準。司馬光說“正人挾才以為善，君子挾才以為惡。挾才以為善者，善無不至矣；挾才以為惡者，惡亦無不至矣”，“古昔以來，國之亂臣、家之敗子，才有余而德缺乏，以致于顛覆者多矣”。政治上有問題的人，才能越強、職位越高迫害就越年夜。政治品格不過關，就要一票否決。
把好政治關并不不難，前人說“識人識面不識心”。黨的十八年夜以來舞蹈教室，我們查處了那么多違紀違規的領導干部，現在仍然有不少領導干部遭到查處。這些人年夜多是政治上的兩面人，當面一套、背后一套，口頭一套、行動一套。一些政治上的兩面人，裝得很正，躲得很深，有很強的隱蔽性和困惑性，但并非無跡可尋。只需我們多專心多留意，多角度多方位探察，總能把他們識別出來。要高度警戒那共享空間些人前會上信誓旦旦講“四個意識”、高調表態，而暗裡里卻妄議中心、不貫徹黨中心路線方針政策的人；口口聲聲堅定“四個自負”、崇奉馬克思主義，而背后在年夜是年夜非問題上態度曖昧、立場不穩的人；高談闊論國家前程命運，而背後里卻一碰到個人名譽位置就牢騷滿腹、仇恨組織的人；領導眼前卑恭屈節、阿諛阿諛、溜須拍馬，而鄙人屬和群眾眼前卻趾高氣揚、盛氣凌人、不成一世的人。要透過現象看本質，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，看政治忠誠，看政治定力，看政治擔當，看政治才能，看政治自律。正所謂“治標在得人，得人在審舉，審舉在核真”。
以德為先，不是說只看德就夠了，還得有過硬本領。當前，干部隊伍才能缺乏、“本領發急”問題是比較凸起的。好比，在紛繁復雜的形勢變化眼前，耳不聰、目不明，看不清發展趨勢，察不出蘊躲此中的機遇和挑戰；貫徹新發展理念、推進供給側結構性改造，找不到有用管用的好思緒好辦法；面對信息化不斷發展，不懂網絡規律、走欠好網上群眾路線、管欠好網絡陣地，被網絡共享空間輿論牽著鼻子走，等等。解決這些問題，既要，只要他們席家沒有解除婚約。加速干部知識更換新的資料、才能培訓、實踐鍛煉，更要把那些才能凸起、業績凸起，有專業才能、專業素養、專業精力的優秀干部及時用起來。
第二，堅持公平用人。用人以公，方得賢才1對1教學。歷史上那些亂世治世，都同重視立公平、舉賢良相關。公平用人是我們黨立黨為公、執政為平易近在組織路線上的體現，應該成為我們選人用人的最基礎請求。
公平用人，公在私心。私心，歸根究竟是對黨、對國民、對干部的責任心。有了私心，才幹有識人之明、舉賢之膽、容才之量，才幹做到唯才是舉、任人唯賢。一個處所一個單位，假如群眾公認的優秀干部長期被蕭瑟、受排擠，一些投機鉆營的人卻屢屢得勢、順風順水，那就確定出了問題。正所謂公平安閒人心。組織部門和領導干部在選人用人上要出以私心，堅持原則、實事求是、敢于負責、公平無私，公正對待和應用干部，不拿原則做買賣，使干部有全身謀事之心而無側身謀人之虞。
公平用人，公在事業。我們是為事業而用人的，不克不及憑領導者個人親疏、個人好惡來取舍，也不克不及一味均衡照顧、論資排輩、降格以求，更不克不及把職務作為秘密交易的個人資源。用錯一個人特別是用錯關鍵崗位的領導人，對一個處所、一個單位產生的負面影響是很年夜的。要從黨和國民事業出發選干部、用干部，堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，做到事業發展需求什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。
公平用人，公在風氣。“人人好公，則天下昇平；人人營私，則全國年夜亂。”選人用人上的不正之風同我們黨的性質主旨是水乳交融的。經過黨的十八年夜以來不斷整治，選人用人風氣有了明顯好轉，但選人用人上的不共享空間正之風并沒有銷聲匿跡，有的仍然信任“不跑不送、原地不動”、“又跑又送、選拔重用”那一套，變著方法拉關系、走門子；有的領導干部雖然調走了，卻依然干預曾經任務過的處所和單位的人事設定；有的人還在搞個人說了算，征求意見、集體討論著名無實，組織法式只是逛逛過場，等等。對此，我們要采取有用辦法，遏制住選人用人上的不正之風，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、掉則革之，把政治生態搞清明。
小樹屋第三，拓寬用人視野。把方方面面優秀人才湊集到黨和國民事業中來，需求打開視野、形形色色，充足盤活干部資源，把干部隊伍和各方面人才感化充足發揮出來。
人才難得，輕“彩修那個姑娘有沒有說什麼？”藍沐問道。視不得，耽誤不得。我國現代家教既有文王渭水訪賢、周個人空間公吐哺禮賢、劉備三顧茅廬求賢、蕭何月下追韓信的美談，也有馮唐易老、李廣難封的悲嘆。馮夢龍在《新列國志》中說：“歷覽往跡，總之得賢者勝，掉賢者敗；自強者興，自怠者亡。勝敗興亡之分，不得不歸咎于人事也。”我們要從黨和國家事業發展需求出發，以更高的站位、更寬的視野發現人才、應用人才、設置裝備擺設人才。
陸游有一句詩寫道：“人才自古要養成，放使干霄戰風雨。”現在，我們一些干部最缺的是實踐經驗，特別是缺乏在嚴重斗爭中經風雨、見世面的經歷。不少干部任務很勤奮，對本身請求也嚴格，但一到年私密空間夜風年夜浪來了就沒主見了，總盼望一切都太承平平的，任務思緒也就是這個思緒，求穩心態有余，斗爭精力缺乏。要多選一些在嚴重斗爭中經過磨礪的干部，這對優化干部隊伍結構、進步科學決策程度和政策執行力年夜有好處。要加年夜遴選有這種經歷干部的力度，同時要讓沒有實踐經歷的干部到教學場地嚴重斗爭中往經受鍛煉，在克難攻堅中增長膽識和才干。要重視從各個方面選拔專業化人才，優化領導班子和干部隊伍知識結構、才能結個人空間構、專業結構。
第四，激勵干部積極性。周全從嚴治黨的目標是更好促進事業發展。嚴管不是把干部管逝世，不是把干部隊伍搞成一潭逝世水、暮氣沉沉，而是要激勵干部增強干事創業的精氣神。把嚴管和干事創業朋分開來、對立起來，把一些干部不擔私密空間當不作為歸咎于從嚴治理，這是不交流對的。從嚴治理干部是對干部真正負責，干部要領悟到黨組織的良苦專心，習慣于在嚴格治理中任務生涯，切不成把嚴格治理當成迴避責任、消極怠工的捏詞。
干部敢于瑜伽教室擔當作為，這既是政治品德，也是從政天職。黨的干部要以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為平易近造福的政治擔當，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，面對年夜是年夜非敢于亮劍，面對牴觸敢于迎難而上，面對危機敢于自告奮勇舞蹈場地，面對掉誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要在選人用人上體現講擔當、“不是嗎？這裡的景色一年四季都不一樣，同樣的就是美得驚人，以後你就會知道了，這也是我捨不得離開這裡搬進城裡的原重擔當的鮮明導向，把敢不敢扛事、愿不愿幹事教學、能不克不及干事作為識別干部、評判優劣、獎懲起落的主要標準，把干部干了什么事、干了幾多事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的最基礎依據，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績凸起教學場地的干部。
好干部是選出來的，更是管出來的。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。要堅持從嚴教導、從嚴治理、從嚴監督，把從嚴治理干部貫徹落實到干部隊伍建設全小樹屋過程。同時，要用科學辦法進行治理，切實管到位、管到點子上。干部治理是一門科學，要敢抓善管、精準施策，體現組織的力度；也是一門藝術，要撐腰鼓勁、關愛寬容，體現組織的溫度。組織敢于擔當，干部才會有底氣。要在強化責任約束的同時鼓勵創新、寬容掉誤。摸索就有能夠掉誤，幹事就有能夠出錯，洗碗越多摔碗的幾率就會越年夜。我們要正確掌握掉誤的性質和影響，堅持我講的“三個區分開來”，切實保護干部干事創業的積極性。
還要留意一個問題，就是要把干部從一些無謂的事務中解脫出來。現在，“痕跡治理”比較廣泛，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢覆按核項目單一、頻率過高、多頭重復；“文山會海”有所反彈。這些問題既占用干部大批時間、耗費大批精神，又助長了情勢主義、權要主義。過往常說“下面千條線、上面一根針”，現在基層干部說“下面千把錘、上面一根釘”，“下面千把刀、上面一顆頭”。這種狀況必須改變！黨中心已經對糾正這些問題提出了請求，各地區各部門各方面要抓好落實。要加強信息資源共享，不克不及簡單以留痕幾多、上報資料幾多來評判任務好壞。能應用現有數據資料的就不要基層反復供給，不要為了圖本身便利，同樣的資料反復要、次主要、年年要，不要每個部門都往要同樣的資料，不要什么人都往要資料。這方面要有個章法，把基層從供給資料的忙亂中束縛出來。要把持各級開展監督檢查的總量和頻次，同類事項可以合并的要合并進行，減輕基層負擔，讓基層我要把我的女兒嫁給你？”把更多時間用在抓任務落實上來。
明天，我們清楚我國歷史上的吏治，是要借鑒我國歷史上在吏治問題上構成的正確思惟和無益做法，同時也是要認清我國封建社會在吏治問題上存在的種種弊病，如任人唯親，結黨營私，用人不公，買官賣官，人身依靠，黨爭不絕，貪婪奢侈，魚肉蒼生，官本位嚴重，雞犬升天、雞犬升天，吏治腐敗更是我國歷代王朝走向興起覆滅的一個主要緣由。這是我們必須汲取的歷史教訓！我們黨是誠心誠意為國民服務的馬克思主義執政黨，我們黨的各級干部是國民的公仆、國民的勤務員，同歷史上的仕宦有本質的區別，我們的干部治理同歷史上的吏治也有嚴重區別。我們總結剖析我國歷史上吏治的得掉，是要加強和改進干部治理任務，為跳出歷史周期率、實現黨和國家事業興旺發達、長治久安供給借鑒。
（這是習近平總書記2018年11月26日在十九屆中心政治局第十次集體學習時的講話。）
