近一年，線下花費場景復蘇，忙碌的不只有景區、餐廳、網紅城市，還有商場的B1B2層（即地下一、二層）。
不久前，相干話題的會商沖上了收集熱搜，說的就是年青人逛商場愛往B1B2層。不少花費者也有同感，城市年夜鉅細小的購物中間內，地下商展簡直人流量更年夜、生意更紅火。
B1B2層，畢竟有啥好逛的？來聽聽年夜數據和花費者怎么“說”。
商品價錢親平易近，店展體驗感強
“有時會鄙人班后往商場走走，了解一下狀況有沒有開新店，碰上愛好的手作飾品買上一件，百元以內不算貴，逛完再吃點兒好吃的，如許一趟也算美滿”。
這是在北京生涯的00后陳子涵逛商場的典範道路。她發明，匯集了超市、奶茶店、小吃店、手作小工坊等多業態的商場B1B2層對本身簡直吸引力更強。“不只可以或許享用逛的感到，商品價錢也在可接收的范圍之內。”陳子涵說。
花費得起、業態豐盛、便捷可達——不少年青花費者表現，這是他們愛逛商場B1B2層的重要緣由。
上個周末，90后下班族吳晴到上海舉世港就只逛了地下兩層。“這兩層曾經足夠年夜、很好逛了。良多店展發布了打卡不花錢嘗新品，追蹤關心門店賬號獲贈甜品、蛋糕等運動，逛得很高興。”吳晴說，普通從地鐵站出來能直接到商場的地基層，抵達便捷，並且店面商品絕對平價，還能吃到好吃的，放松休閑的目標告竣，往往不會選擇再往更高樓層走了。
各類社交媒體上，一條條“典範”的年青人逛街道路也取得大批網友點贊。無論是點杯奶茶、夾個娃娃仍是走走雜貨店、零食展，或是嘗嘗美妝、吃吃美食，描寫的都是商場B1B2層給年青人帶來的輕松快活。
“B1B2層凡是具有縱貫地鐵上風，搭配超市、主題街區、面向辦公客群的簡快餐等花費品類，指向更年青花費群體、更低花費門檻，偏剛需效力型花費。”剖析全國商場B1B2層brand門店數據后，贏商網高等研討員熊舒苗如許描寫。
詳細察看上去，熊舒苗發明，相較其他樓層，商場B1B2層的“平價之物”——休閑零食、小吃簡快餐、奶茶咖啡、烘焙以及百貨超市，讓年青人發生一種“花點小錢無累贅”的爽直感。而插空式布局的潮玩、寵物店、電玩、創意批發等各式風趣好玩的小品類門店，啥都不玩、隨意走走、飽飽眼包養福，也有一種“不花錢也很高興”的治愈感。
“B1B2層商品和辦事價錢加倍親平易近，花費新業態集聚，同時一些著名brand也‘下沉’到B1B2層，合適年青群體的花費理念，他們更愿意為情感價值、精力共識買單。”國務院成長研討中間市場經濟研討所研討員陳麗芬剖析。
業態豐盛，民眾化brand和新興brand多
商場的B1B2層畢竟開了哪些店？哪些brand鐘愛這里？
近期，贏商網發布《購物中間B1B2層業態研討陳述》，經由過程剖析全國3000多家商場B1B2層brand門店數據，勾勒出年夜致輪廓。
據贏商年夜數據監測，近5年約200個標桿購物中間內，B1B2層每年brand門店調劑量在5000多家，全體更迭速率顯明高于購物中間其他樓層。這傍邊，餐飲開關店比下行，2023年到達近5年岑嶺；體裁娛行業表示優良，近3年均在加碼擴大；生涯辦事業恢復至疫情前態勢。
在熊舒苗看來，近3年，B1B2層主打體驗的業態成長全體向好，它們為年青人涌向B1B2層供給了包養網排名更豐盛多元的花費選擇。
在表示最亮眼的餐飲業態中，休閑餐飲是“擴大主力”；中式餐飲、異國餐飲、暖鍋等回回熱度，燃起B1B2層的“炊火氣”。並且在近兩年新停業的商場中，B1B2層加碼餐飲的趨向加倍顯明。據贏商年夜數據統計，新商場B1B2層餐飲業態占比49.5%，高于非新商場5.1個百分點。一些新開或進級改革后的商包養網場專門打造特點餐飲區，吸引了不少年青花費者立足花費。
看brand，B1B2層TOP20brand的品類分布普遍，雜貨、零食、熟食、茶飲、炸串、美妝、快餐等包羅萬象，名創優品、瑞幸咖啡、屈臣氏、良品展子、麥當勞等民眾熟知的brand均在TOP20之列。此外，在商場B1B2層，民眾化brand占比超60%，花費門檻更低。
值得留意的是，在商場B1B2層，新興brand占比相較其他樓層也更高。“B1B2層業態包涵性強，‘新、潮、酷’brand試水本錢低。”熊舒苗說，房錢絕對低、流量可不雅、客群年青的B1B2層，是浩繁brand“夢開端的處所”。更多新店、多元業態、新穎體驗，這也說明了B1B2層為何更受年青人愛好。
“我國經濟成長階段變更、技巧變更、花費者理念變更等多重原因推進下，體驗式、特性化、多元化的花費新場景、新產物、新業態、新形式等不竭涌現，獲得花費者尤其是年青花費群體的喜愛，這也表現了花費的新趨向新特色。”陳麗芬說。
順勢而為，B1B2層翻開商場新想象
商場B1B2層客流火爆，這一景象怎么看？一些花費者的回應版主很有代表性：“不是首層買不起，而是B1B2層更有性價比。”
這也反應了以後不少商場遭受的為難。“一件衣服動輒好幾百”“優惠完仍是不少錢”“沒有年夜扣頭最基礎不敢買”——不少網友流露心酸。簡直，持久以來，一些商場的商品價錢讓不少花費者敬而遠之，線上線下的價錢差別更讓商場的客流產生變更。
“此刻逛商場，假如看到想買的工具會第一時光翻開電商平臺，普通線上城市比商場更廉價。假如商場里有更多線上線下同價或許線下比線上加倍優惠的商品，我想我會很愿意在商場花費，而不是只逛不買。”吳晴說。
比來，有商超調劑商品價錢戰略，線下商品甚至比線上更優惠，這也為商場和其他brand供給了一種運營思緒。吳晴發明，家四周的一家盒馬鮮生就是如許，是以她“比之前加倍頻仍地走進了這家線下超市”。
除了價錢可親，幻想的商場還應當是啥樣的？
“線下購物重要是想體驗全部經過歷程，人的介入是很主要的。”李旭東是一位數碼產物喜好者，面臨新產物，哪怕不買也老是想體驗一下。他比來有調換手機的預計，線下體驗就是購物的第一個步驟。也有花費者說，一些商場不按期舉行藝術展、音樂會等運動，在市平易近生涯和購物場景中搭建橋梁，購物體驗也更好了。“如許的商場就總能百往不厭，堅持吸引力。”
不外，跟著B1B2層客流連續火爆，房錢看漲、一展難求也隨之而來，部門商場更有興趣把B1層打形成“次首層”。“往后看，小brand要在這里保存下往并非易事，地下樓層的平價親平易近、品類豐包養富多元等吸客標簽也將隨之產生變更。”熊舒苗以為。
對此，一些花費者表達了擔心。“大師往B1B2又不是由於愛好那地兒，而是中意這里的brand、業態和氣氛”“年夜brand假如只是把樓層往下搬，那跟曩昔有啥差別”“如許下往，B1B2也快花費不起了”……
總之，B1B2層的熱度翻開了大師對商場新的想象。若何承接花費需求，順勢而為打造更好的花費體驗，發明更多花費熱門，考驗著商場和brand方。“年青群體的花費引領帶動示范感化強，商家要捉住花費者需求特色變更，不竭立異，優化商品辦事供應，調劑商場布局，把人氣流質變為‘留量’。”陳麗芬說。（李婕 周倩）
